කණ්ඩායම් ඩෙස්ක්ටොප් සංස්කාරක එදිරිව එක වර කටවුට්
බොහෝ සමාන රූපවලට එකම පුනරාවර්තන මෙහෙයුම භාවිතා කළ හැකි විට කණ්ඩායම් ඩෙස්ක්ටොප් සැකසුම් ජයග්‍රහණය කරයි. එක් එක් කටවුට් සඳහා ඉක්මන් දෘශ්‍ය තීරණයක් අවශ්ය වූ විට සහ ගොනු වෙනස් වන විට, ක්‍රමයෙන් පැමිණෙන විට හෝ සංඛ්‍යාවෙන් ස්වල්පයක් ඇති විට එක වර බ්‍රවුසර කාර්ය ප්‍රවාහයක් ජය ගනී. අර්ථවත් සංසන්දනය යනු සම්පූර්ණ සහභාගී වූ කාලය මිස මෙවලමකට පෝලිමක තැබිය හැකි ගොනු ගණන නොවේ.
පසුබිම ඉවත් කිරීම විවිධ ආකාරයේ වැඩ දෙකක් අඩංගු වේ: ආරම්භක වෙස් මුහුණක් ජනනය කිරීම සහ එම වෙස් මුහුණ පිළිගත හැකිද යන්න තීරණය කිරීම. Batching මඟින් නැවත නැවත සැකසීම සහ අපනයන ක්‍රියා අඩු කළ හැක. විෂයයන්, ආලෝකකරණය හෝ අපේක්ෂිත දාර වෙනස් වන විට එයට සමාලෝචනය ආරක්ෂිතව ඉවත් කළ නොහැක.
“කාණ්ඩය” යන්නෙන් අදහස් කළ හැක්කේ කුමක්ද?
කණ්ඩායම් බොහෝ විට වැඩ ප්‍රවාහ කිහිපයක් සඳහා වචනය භාවිතා කරයි:
- එකම වාර්තාගත පියවර ෆෝල්ඩරයකට යෙදීම.
- බොහෝ ගොනු ආයාත කිරීම, ඒවා අනුපිළිවෙලින් සැකසීම, පසුව එකට අපනයනය කිරීම.
- ක්‍රියාකරුවෙකු වෙනත් ස්ථානයක වැඩ කරන අතරතුර නොපැමිණි රැකියා ධාවනය කිරීම.
- එක් අපනයන පියවරකට පෙර විවෘත ලේඛන කිහිපයක් අතින් සංස්කරණය කිරීම.
මෙම ප්රවේශයන් විවිධ ශ්රමය ඉතිරි කරයි. පෝලිමකින් ගොනු ස්වයංක්‍රීයව සැකසිය හැකි නමුත් තවමත් සෑම ප්‍රතිඵලයක්ම පරීක්ෂා කිරීමට අවශ්ය වේ. පටිගත කරන ලද ක්‍රියාවක් කටවුට් වැඩිදියුණු නොකර මානයන් සහ ගොනු නාම ප්‍රමිතිගත කළ හැක.
ප්‍රවර්ගයක් තෝරා ගැනීමට පෙර අපේක්ෂිත ඉතුරුම් නිර්වචනය කරන්න. ඔබ නැවත නැවත ක්ලික් කිරීම් වළක්වනවාද, බලා සිටීම අඩු කරනවාද, නැතහොත් විනිශ්චය ඉවත් කිරීමට උත්සාහ කරනවාද? පළමු දෙක යථාර්ථවාදී ය. තෙවනුව පෙනෙන දාර සඳහා අවදානම් වේ.
ඩෙස්ක්ටොප් කණ්ඩායමක් එහි සැකසුම උපයන විට
පාලිත කට්ටලයක් මත බැච් කිරීම වඩාත් හොඳින් ක්‍රියා කරයි. සමාන රාමු සහ ප්‍රතිදාන අවශ්‍යතා සහිත, එකම සරල ස්වීප් එකක එක් සැසියකදී ඡායාරූප ගත් නිෂ්පාදන රූප 200ක් සිතන්න. ගොනු වලට ප්‍රතිප්‍රමාණ කිරීමේ නීති, වර්ණ පරිවර්තනය, නම් කිරීම, කැන්වස් මානයන් සහ අපනයන සැකසුම් බෙදා ගත හැක. ඩෙස්ක්ටොප් පෝලිමකට එම යාන්ත්රික පියවරයන් අඛණ්ඩව හැසිරවිය හැක.
එය ශක්තිමත් සුදුසු වන්නේ:
- ආදාන එක් පුනරාවර්තන ඡායාරූප සැකසීමකින් පැමිණේ;
- සෑම ගොනුවකටම එකම මානයන් සහ ගොනු ආකෘතිය අවශ්ය වේ;
- ගොනු නාමයන් දන්නා සිතියම්කරණයක් අනුගමනය කරයි;
- වින්යාස කාලය ආපසු ගෙවීමට ප්රමාණවත් පරිමාවක් ඇත;
- අසාර්ථක අවස්ථා අතින් සමාලෝචනය සඳහා වෙන් කළ හැක;
- සම්පූර්ණ කට්ටලයම සිදු කිරීමට පෙර ක්‍රියාකරුට සාම්පලයක් වලංගු කළ හැක.
සැකසුම ස්ථාවර පිරිවැයක් ඇත. ෆෝල්ඩර ව්‍යුහය, ප්‍රතිදාන රීති, උඩින් ලිවීමේ හැසිරීම සහ දෝෂ හැසිරවීම පරීක්ෂා කළ යුතුය. විශාල ස්ථාවර කණ්ඩායමක් මත, එම පිරිවැය බොහෝ පින්තූර හරහා පැතිර ඇත. සම්බන්ධ නොවන පින්තූර අටක් මත, එය ඉතිරි කළ කාලය ඉක්මවිය හැක.
සමස්තයක් වශයෙන් එක වරකට වඩා වේගවත් වන විට
නාභිගත බ්‍රවුසර මෙවලමක් තනි රූපයක් වටා තීරණ ලූපය විවෘත කරයි. ඔබ යෝජිත කටවුට් දකියි, අස්ථානගත වූ හසුරුවක් හෝ රඳවා තබා ඇති පසුබිම් පැච් එකක් දැක, එය පිරිපහදු කර අපනයනය කරන්න. එතරම් පොදු නොවන ගොනු සඳහා සාමාන්‍ය ක්‍රියාවලියක් සැලසුම් කිරීම අවශ්ය නොවේ.
එක් වරකට සාමාන්‍යයෙන් වඩාත් සුදුසු වන්නේ:
- අවධානය අවශ්ය රූප දුසිම් කිහිපයකට වඩා අඩු;
- ගොනු සම්පූර්ණ කට්ටලයක් ලෙස නොව දවස පුරා පැමිණේ;
- විෂයයන් අතර පුද්ගලයන්, නිෂ්පාදන, සුරතල් සතුන් සහ ග්‍රැෆික්ස් එකට ඇතුළත් වේ;
- සෑම නිමැවුමකටම වෙනස් ගමනාන්තයක් හෝ බෝගයක් ඇත;
- නිවැරදි කිරීම් හැකි නමුත් වහාම සිදු කිරීමට පහසුය;
- වත්කම ඉල්ලා සිටින පුද්ගලයා ද එය පරීක්ෂා කරයි.
Easy Background Remover මෙම කෙටි දේශීය ලූපය වටා නිර්මාණය කර ඇත. ක්රියාකරු පෝලිමක් කළමනාකරණය කර ව්යතිරේක හඳුනා ගැනීම සඳහා පසුව ආපසු ඒම වෙනුවට එක් එක් ප්‍රතිඵලයට සමීපව සිටියි.
ප්‍රතිදානය පිළිගත් ප්‍රතිදානයන් ලෙස මැනීම
මිනිත්තු දහයක් තුළ ගොනු 100 ක් සැකසීම වේගවත් ශබ්දයක්. 35 නැවත විවෘත කිරීමට, ඒවායේ මුල් පිටපත්වලට ගැලපීමට, නිවැරදි කිරීමට, නැවත නම් කිරීමට සහ නැවත අපනයනය කිරීමට අවශ්ය නම්, සැබෑ ප්‍රතිදානය අඩු වේ.
ප්‍රයෝජනවත් මෙට්‍රික් එකක් වන්නේ:
** පැයකට පිළිගත් ප්‍රතිදානයන් = සමාලෝචනය සමත් ගොනු / සම්පූර්ණ ක්රියාකරු කාලය**
පිහිටුවීම, නියැදි පරීක්ෂා කිරීම, සමාලෝචනය, නිවැරදි කිරීම්, නැවත ධාවනය සහ ගොනු හැසිරවීම ඇතුළත් කරන්න. යන්ත්‍ර සැකසුම් කාලය පමණක් ගණන් නොගන්න. මෙය ස්වයංක්‍රීය කණ්ඩායමක් සහ සෘජු කාර්ය ප්‍රවාහයක් අතර සැසඳීම් සාධාරණ කරයි.
අසාර්ථක රටා ද නිරීක්ෂණය කරන්න. ප්‍රතික්ෂේප කරන ලද සෑම රූපයකම පාහේ වීදුරු, සුදුමැලි මත සුදුමැලි දාර හෝ ගැඹුරු සෙවනැලි තිබේ නම්, එම විෂය වර්ගය සම්මත කණ්ඩායම හරහා බල කිරීම වෙනුවට වෙනම මංතීරුවකට ගෙන යන්න.
අනුකූලතාවයට පැති දෙකක් ඇත
කාණ්ඩ පද්ධති යාන්ත්රික අනුකූලතාවයෙන් විශිෂ්ටයි. ඔවුන්ට සෑම ගොනුවකටම එකම මානයන්, නම් කිරීමේ රටාව, වර්ණ පිරියම් කිරීම සහ අපනයන සම්පීඩනය යෙදිය හැකිය. එය කුඩා ක්රියාකරු වෙනස්කම් වලක්වයි.
දෘශ්‍ය අනුකූලතාව වඩා දුෂ්කර ය. විෂයයන් මෙන් නොව එක් දාර රීතියක් යෙදීමෙන් කට්ටලය අඩු සුසංයෝගයක් ඇති කළ හැක: මෘදු ඇඟලුම් රළු පෙනුමක් ඇති අතර දෘඩ නිෂ්පාදනවල හලෝස් රඳවා තබා ගත හැකිය. වරකට සමාලෝචනය පුද්ගලයෙකුට අනුවර්තනය වීමට ඉඩ සලසයි, නමුත් කිහිප දෙනෙකුට විවිධ තේරීම් කළ හැකිය.
ප්‍රායෝගික තත්ත්ව ප්‍රමිතියක සඳහන් විය යුත්තේ:
- අවසාන සංදර්ශක ප්‍රමාණයේ පිළිගත හැකි දාර මෘදු බව;
- ස්වාභාවික සෙවණැලි රැඳී තිබේද යන්න;
- විනිවිද පෙනෙන හෝ පරාවර්තක කොටස් සලකන්නේ කෙසේද;
- අවශ්ය කැන්වස් ප්රමාණය සහ විෂය ස්ථානගත කිරීම;
- අනුමාන කරනවාට වඩා වැඩි කළ යුතු අවස්ථා මොනවාද?
පෝලිමට වඩා සම්මතය වැදගත් වේ. එය කාර්ය ප්‍රවාහ දෙකටම එකම අවසන් රේඛාවක් ලබා දෙයි.
ව්යතිරේක හැසිරවීම ජයග්‍රාහකයා තීරණය කරයි
සෑම නිෂ්පාදන කට්ටලයක්ම ව්යතිරේක අඩංගු වේ. ප්‍රශ්නය වන්නේ ඒවා හඳුනාගෙන ප්‍රකෘතිමත් වීම කොතරම් මිල අධිකද යන්නයි.
හොඳ ඩෙස්ක්ටොප් කණ්ඩායමක:
- මුල් පිටපත් කිසි විටෙකත් උඩින් ලියනු නොලැබේ.
- ප්‍රතිදාන වෙනම, පුරෝකථනය කළ හැකි ෆෝල්ඩරයකට යයි.
- සම්පූර්ණ ධාවනයට පෙර කුඩා සාම්පලයක් පරීක්ෂා කරනු ලැබේ.
- ප්‍රතික්ෂේප කරන ලද ගොනු ටැග් කර හෝ ව්යතිරේක ෆෝල්ඩරයකට ගෙන යනු ලැබේ.
- නිවැරදි කරන ලද ප්‍රතිදානයන් සියල්ල නැවත ක්‍රියාත්මක නොකර අසාර්ථක වීම් ප්‍රතිස්ථාපනය කළ හැක.
එක් වරකට හොඳ කාර්ය ප්‍රවාහයක් තුළ, ව්‍යතිරේකය එහි සන්දර්භය තවමත් දෘශ්‍යමාන වන අතරතුර හසුරුවනු ලැබේ. පසුව ගැළපෙන පියවරක් නොමැත. සෑම ගොනුවකටම වෙනස් විනිශ්චයක් අවශ්ය වූ විට එම ක්ෂණික බව වටී.
සරල කඩඉම් පරීක්ෂණයක්
අංක තුනක් ඇස්තමේන්තු කරන්න:
- ** කණ්ඩායම් පිහිටුවීමේ කාලය:** වින්යාස කිරීම සහ නියැදි වලංගු කිරීම.
- ගොනුවකට කණ්ඩායම් සමාලෝචන කාලය: ව්යතිරේක ඇතුළුව.
- එක් ගොනුවකට සෘජු වේලාව: එක් රූපයක් විවෘත කිරීම, පරීක්ෂා කිරීම, පිරිපහදු කිරීම සහ අපනයනය කිරීම.
බැච් කිරීම අර්ථවත් වන්නේ:
** පිහිටුවීමේ කාලය + කණ්ඩායම් සමාලෝචන එකතුව < සෘජු කාර්ය ප්‍රවාහ එකතුව**
සැකසීමට විනාඩි 30ක් ගත වේ යැයි සිතමු. කණ්ඩායම් සමාලෝචනය ගොනුවකට සාමාන්‍යයෙන් තත්පර 20ක් වන අතර සෘජු වැඩ සාමාන්‍ය තත්පර 75ක් වේ. කුඩා වෙළුම්වලදී, සැකසුම ආධිපත්යය දරයි. විශාල පරිමාවන්හිදී, සුරකින ලද තත්පර එකතු වේ. අර්ධ කණ්ඩායමට විනාඩි දෙකක අලුත්වැඩියාවක් අවශ්ය නම්, ගණනය නැවත වෙනස් වේ.
ශුභවාදී අනුමාන වෙනුවට රූප දහයක නියෝජිත සාම්පලයක් භාවිතා කරන්න.
දෙමුහුන් නිෂ්පාදන රේඛාව
බොහෝ සැබෑ කට්ටල මංතීරු දෙකකින් ප්‍රතිලාභ ලබයි:
- සැකසීමට පෙර ආදාන ස්ථාවර කණ්ඩායම් වලට වර්ග කරන්න.
- පිරිසිදු, පුනරාවර්තනය කළ හැකි කණ්ඩායම සඳහා යාන්ත්රික මෙහෙයුම් කණ්ඩායම් කරන්න.
- ප්‍රතිදාන ඒවා භාවිතා කරන ප්‍රමාණයෙන් සමාලෝචනය කරන්න.
- අසාමාන්‍ය ද්‍රව්‍ය, ජනාකීර්ණ දර්ශන සහ අපැහැදිලි දාර ව්යතිරේක ෆෝල්ඩරයකට යවන්න.
- අවධානය යොමු කළ කටවුට් සහ ශෝධන ලූපයක් සමඟින් ව්යතිරේක එකින් එක සකසන්න.
- මංතීරු දෙකම හරහා අවසාන නම් කිරීම සහ මානයන් පරීක්ෂාව ධාවනය කරන්න.
මෙය සෑම රූපයක්ම සමාන බව මවාපාමින් කණ්ඩායම් කාර්යක්ෂමතාව ආරක්ෂා කරයි.
පොදු කණ්ඩායම් වැරදි
නියැදීමට පෙර බැච් කිරීම. එක් වැරදි අපනයන සැකසුම 500 න් ගුණ කිරීම ස්වයංක්‍රීය සාර්ථකත්වය නොවේ.
සම්බන්ධ නොවන විෂයයන් මිශ්‍ර කිරීම. සමාන ගොනු මානයන් සමාන දාර හැසිරීම් අදහස් නොවේ.
** සිඟිති රූ පමණක් සමාලෝචනය කිරීම.** කුඩා පෙරදසුන් මඟින් හැලෝස්, නැති වූ හිඩැස් සහ කැපූ තුනී කොටස් සැඟවිය හැක.
** මූලාශ්‍ර උඩින් ලිවීම.** ප්‍රතිසාධනය සහ සංසන්දනය අනවශ්‍ය ලෙස අපහසු වේ.
පෝලිම් කාලය ගණන් කිරීම නමුත් වර්ග කිරීම නොසලකා හැරීම. ක්‍රියාකරුගේ සම්පූර්ණ මැදිහත්වීම ගණනය කිරීම සඳහා අයත් වේ.
එන කාර්යයේ හැඩය අනුව තෝරන්න
බෙදාගත් ප්‍රතිදාන රීති සහිත විශාල, ඒකාකාර, සම්පුර්ණයෙන්ම ලබා ගත හැකි කට්ටලයක් සඳහා ඩෙස්ක්ටොප් කණ්ඩායමක් තෝරන්න. එක් එක් පියවරේදී විවිධ රූප, කුඩා ප්‍රමාණ, ක්ෂණික ඉල්ලීම් සහ දෘශ්‍ය විනිශ්චය සඳහා එක වර බ්‍රවුසර කටවුට් තෝරන්න. ඔබගේ කාර්ය භාරය දෙකම තිබේ නම්, සාමාන්‍ය ගොනු ව්යතිරේක වලින් වෙන් කර, සහභාගී වූ මුළු කාලය අඩු කරන එක් එක් කාණ්ඩය භාවිතා කරන්න.
සංස්කරණය කළ හැකි-ව්‍යාපෘති ප්‍රශ්නය සඳහා බ්‍රවුසර කටවුට් එදිරිව ස්තර ආවරණ කාර්ය ප්‍රවාහය බලන්න. නියෝජිත රූපයක් මත සෘජු මංතීරුව උත්සාහ කිරීමට, ආරම්භක මාර්ගෝපදේශය භාවිතා කරන්න.